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壽山動物園舉辦二○一六壽山動物園「看見動物-大樹下的Zoo」保育推廣巡迴活動,本次選擇較容易被民眾當寵物飼養的象龜、綠鬣蜥、球蟒及台灣特有平原雉雞「環頸雉」,由獸醫及技士為學童及民眾解說動物習性,推廣生命教育的觀念,昨(九)日上午在壽山國小舉行行前記者會。(見圖)

高雄壽山動物園為落實保育及教育功能,於民國九十八年園區進行大範圍整建工程暫時休園時,推出「行動動物園」至市區國小校園以說故事方式讓學童認識動物、了解保護動物迎。今年壽山動物園下定決心更積極推廣野生動物教育向下扎根工作,帶著動物前進偏遠地區,讓更多民眾了解動物保育之重要。

觀光局曾姿雯局長表示,鄰近山區的偏鄉學童由於路途較為遙遠,較少機會能到壽情趣按摩山動物園辦理戶外教學,因此特別規劃行動動物園至偏遠地區巡迴,由動物園服務團隊以寓教於樂方式讓學童認識動物,體驗趣味的互動式學習。二○一六壽山動物園「看見動物-大樹下的Zoo」保育推廣巡迴活動,將於十一月十八、十九兩天,分別前往六龜國小、杉林國小及甲仙南橫三星遊客服務中心舉辦,歡迎地方民眾熱情參與,詳細活動請上壽山動物園網站或臉書粉絲團查詢。

工商時報【文╱鄭淑芳】

合勤集團改制為控股架構;控股旗下代工廠盟創科技於2011年1月1日完成設立,並從而分成合勤科技(品牌Zyxel)與盟創科技(代工)兩大事業體,以免除客戶釋單的疑慮。而現任合勤科總經理楊國榮,就是在控股公司成立同年8月回到台灣,接掌大任,至今5年,已成功帶領合勤科由虧轉盈。

長年旅居歐洲丹麥的楊國榮與合勤控有著不解之緣,雙方結緣於1989年,當時在美國自行創業公司的楊國榮是合勤在美國主要代理商,因緣際會和合勤控的大家長朱順一相識,雖然雙方的年齡差了一個世代,但是英雄惜英雄,1996年合勤有意在美國籌設分公司,朱順一第一個就想到楊國榮,有意延攬他出任分公司總經理,為此,甚至不惜兩度出資,將楊國榮自創的兩間公司都買下來。

就這樣,楊國榮一路由合勤美國分公司總經理、歐洲區業務事業處總經理,到現今的合勤科總經理。

而為了讓合勤得以成就百年基業,楊國榮擬出了二個戰略,一個是由「提供產品的公司」轉型為「提供網路解決方案的公司」,讓技術真的可以扎根;另一個則是和通路商、代理商及經銷商建立緊密的關係,讓大家站在同一個企業文化基礎下對話。

為了讓海外公司歸於一統,楊國榮祭出大刀,將金融海嘯時期多達3家分公司及10多家代理商的歐洲市場,翻轉成目前只有一家代理商、卻有10多家分公司的新格局,以加強對市場的控制力,剩下的餘力則用來擴充其他海外市場。

另為提升毛利,他也帶領合勤走出了一味只衝「量」的泥淖,揚棄掉部分低毛利的運營商標案,轉進毛利率較高的中小型運營商,雖然後者做的是少量多樣的訂單,難度較高,但毛利相對較高,且「只要成功做下來,未來單子就是你的,不必一味的比價。」

經過這樣的體質調整,合勤現來自小運營商的營收占比已達到四成,削減了對大運營商的依賴,也使得合勤在未來追求成長的道路上,增加了不少的自主性。

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